Category Archives: KAOS

KAOS (53) 代替策の評価 (3.3-1)

(…)様々な貢献型がある.”マイナス”の貢献をするものからプラスの大きな貢献をするものまで.プラスから順番に並べると次のようになる.実現する(MAKE,++),助けになる(HELP,+ […]

KAOS (52) ライフサイクルにおけるリスク管理の統合 (3.2.4)

DDPプロセスを,次のように云うことができる.行きたい場所を決め,その途中で何を得るかを考え,どうやってその場所に行くかを決めることである.ここで行きたい場所は,要求の木のことを指し,途中で得るのは,故障モードの木である […]

KAOS (51) リスク文書化 (3.2.3)

この(リスク管理)プロセスは,文書化されるべきである.この中で,リスクに対する対抗手段の(有効性についての)理由を提供し,要求の進化を支援するためである.即ち,要求を変更することにより,リスクが変わる可能性があり,これに […]