（複数の回答者がいる．）回答者は，対象を選択に従って，グループ化する．どうグループ化したかを，回答者毎に比較する．対象には図が書かれているかもしれない（図仕分け，picture sorts）．物理的な何かかもしれない（アイテム仕分け, item sorts）．或いは，カードに名前ないしは，状況が書かれているかもしれない（カード仕分け，card sorts） 1
カード・ソート法の基本的なアイデアは，前回のレパートリー・グリッド法と同じくPCTから来ている．前回の例では，構成が決まっているところからスタートし，直ぐに数値化している．カード・ソート法は，その前段階で利用するのに適している．
一般的なカード・ソートでは，カードに名前を書いておく．それを単一の基準で，グループ化する．そのときの基準が，一つの構成となる．このグループ化を繰り返し，複数の人で実行することで，複数の構成（レパートリー・グリッド法でいえば，レパートリー）を作ることができる．
冒頭に引用した論文では，カード・ソートを用いて，WEBページの評価を行ったケーススタディである．WEBは，British Sugar 社である．ここでは，要素（或いはオブジェクト）は評価者である．砂糖を生産する農家の人・WEBデザイナ・一般人に分かれる．9つのスクリーンダンプしたWEBページをそれぞれグループ化する．前述のように，一回のグループ化で用いる基準は，一つである．例えば，「読みやすい」という基準を用いれば，読みやすいページのグループと，そうではないグループの2つに分かれる．この「読みやすさ」は一つの「構成」となる．
同じページの組に対して，基準を変えながらグループ化を繰り返す．これにより複数の「構成」を得ることができる．このことから，立場によって，どういう視点から見ていて，そのときにどういうページを好むかが分かる．
基準として用いる言葉は，（その場で考えるため）様々である．ことば（構成）を整理することにより，最終的に共通理解ができる．
この「構成」と要素（農家の人・WEBデザイナ・一般人）からなるグリッドができる．ここまで来れば，あとは前回のレパートリー・グリッドと同様に扱うことができる．
カード・ソート法から連想するのは，KJ法である 2．カードを用いて，グループ化編成するところは，よく似ている．一度の実行ではだめで，繰り返しグループ化を試みること．違いは次の点である．カード・ソートでは，グループ化は必ず単一の基準で実行する必要がある．KJ法では，近い概念同士を集めるということに重点を置いている．分離と集約のどちらに重きを置くかという違いになるだろうか．
ところで，ともに帰納的なアプローチである．発想を生み出そうとするときの演繹的アプローチの戒めである次の文は，時代を感じ，ほほえましくもなる．しかし，人間の心根はいつも変わらない．
これをたとえていうと，大分けから小分けへとすすめようという我のあるところには，ヒットラーやスターリンのような心がある．(発想法，p.78)
(nil)